强党建抓管理谋创新树品牌河北福彩：潜心谋开

去年以来,河北省福彩系统以“管理规范化、技术现代化、方法创新化”为目标,坚持“强党建、抓管理、谋创新、树品牌”的工作思路,潜心谋开拓,务实求发展,推动了福彩市场安全平稳运行,福彩事业健康有序发展。据统计,2019年1月至2020年6月,全省共销售福利彩票69.9亿元,筹集公益金20.97亿元,为社会福利事业做出了积极贡献。

强党建 引领业务建设

扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。对主题教育高度重视、周密安排,制订活动“统筹图”,具体、严格落实学习计划;领导班子成员下基层调研,把征求来的意见、建议归纳成55条,检视自身问题12条,并逐条制定整改措施,狠抓落实。通过主题教育活动,党员干部进一步增强了坚定理想信念“守初心”的政治自觉,进一步增强了履职尽责“担使命”的行动自觉。

政治学习不放松,统领业务谋发展。坚持每周五集中政治学习制度,让党员干部及时掌握上级指示和部署;要求党员干部用好“学习强国”APP,主动进行自学;丰富学习内容,通过读原文、答题等方法引导党员干部学习业务知识、法律知识;定期检查学习笔记,并每年表彰学习先进个人。

抓管理 优化市场环境

积极净化销售环境。成立专项工作领导小组,分片包干,对全省各级福彩中心、投注站、电脑票自助销售终端、即开票销售网点、视频票销售厅,从彩票市场运行、游戏开奖兑奖、非法彩票和资金管理等方面进行全面自查自纠,采取有效措施整改存在的问题,进一步净化了销售环境。

调整高频快开游戏规则。积极落实上级要求,完成销售系统游戏规则的修改,整改“快3”游戏开奖画面,以及拉长开奖时间等工作,并在销售系统中增加实时监控快开游戏销售超过1.5万元的站点和相关报表等内容。

落实视频票投注限额规定。通过在视频票销售厅内张贴提示语,实施“一人一卡”,加强对彩民的说明解释工作,加强对销售厅检查督导等方法,有效落实“每人每天投注金额不得超过200元”的规定。

解决站点私自移机问题。给符合条件的私自移机站点办理移机批复和系统信息变更,对不符合条件的站点依照规定予以终止代销合同、撤销站点处理,规范市场秩序。

力促销售提升市场份额。2019年,省福彩系统适时开展促销派奖活动。其中即开票5次,销售3.25亿元,同比增长6545万元,增幅达25.2%;电脑票6次,销售34.59亿元,除“快3”游戏外其他电脑票销量同比增长6921万元,增幅达2.27%;视频票1次,销售1.23亿元,同比增长1270万元,增幅达11.5%。

谋创新 推动工作发展

研发站点大数据智能管控系统。为解决站点巡查盲点多、时效性差,同时为有效查处互联网售彩行为,研发出站点大数据智能管控系统。利用大数据,通过采集全省站点实时销售数据进行智能化分析对比,把销售数据异常的站点自动筛选到观察名单,实时发出消息,通知管理人员及时分析管控,使全省站点运行情况得到有效监控。该系统被评为全国福彩系统第三届创新竞赛技术安全与数据管理类三等奖。

创新即开票配送模式。紧跟市场变化,打破原有模式,解决网点即开票配送周期长、订票不灵活等问题,打造即开票市场管理员配送新模式。该模式选票方式灵活、配送服务优质等优点受到了站点欢迎,促进了即开票销量增长。

积极参赛增强创新意识。参加第六届即开型福利彩票游戏征集活动,选送作品《擂鼓鸣金》获得一等奖;参加庆祝新中国成立70周年即开票工艺品大赛,选送作品《港珠澳大桥》获得优秀奖。

树品牌 塑造公益形象

丰富营销宣传方式。对河北省福彩中心官网进行改版,新增“营销专区”“培训专区”和“视频宣传”板块;利用“河北福彩通”小程序开展丰富多彩的营销宣传活动;开发“店长云”小程序,提升用户活跃度与黏性;官微推送的文章、图片、视频等品类繁多、内容丰富,关注人数不断提升,影响力逐步扩大。“河北福彩”公众号成功入围该省网信办公室的“河北政务类账号榜单”。各地根据自身情况,开辟渠道、开发载体,开展形式多样的宣传活动。全省福彩系统已形成网、报、微、端、视、屏、物等各种载体齐发力的宣传态势,让广大群众了解福彩、支持福彩、参与福彩。

持续更好地塑造公益形象。倾力打造“福彩助学”“福彩暖冬”公益活动品牌,从2002年到2019年累计投入福彩公益金2.75亿元,分别惠及近6万名贫困高考生和2.04万名困难群众。